損益分岐点(BEP)分析

固定費、単位あたり変動費、販売価格を入力すれば、損益分岐点(BEP)の売上高と販売数量を計算します。創業の事業計画書作成、新製品の投入評価、マーケティング費用の分析に必須の経営判断ツールです。

コストと価格の入力

家賃、人件費、メンテナンスなどの毎月の固定費

分析結果

損益分岐点数量

0

損益分岐点売上高 ¥0

単位あたり限界利益¥0

計算式と判断の考え方

損益分岐点計算機は、入力した値と一般的な計算ロジック、そして下の式をもとに結果の目安を出すため、判断前の確認に使いやすい構成です。

Break-even quantity = fixed cost / (selling price per unit - variable cost per unit)

具体例

Product launch

入力: Fixed cost 5000000, price 50000, variable cost 30000

結果: Need enough units so contribution margin covers fixed cost

Price change check

入力: Raise unit price or lower variable cost

結果: Break-even quantity falls when contribution margin improves

この計算機の使い方

  1. 1固定費の合計を入力
  2. 2商品の販売単価と単位あたり変動費を入力
  3. 3損益分岐点の販売数量と売上高を確認

結果の読み方

  • 結果は入力単位、モード、前提条件とセットで確認すると比較精度が上がります。
  • 直感と大きく違う値が出た場合は、計算方向、基準値、日付条件を先に見直すのが安全です。

よくある入力ミス

  • 金額、割合、日付、タイムゾーンを誤ったモードで入力して計算の向きをずらしてしまうこと。
  • 単位、税率、為替、期間条件をそろえないまま結果だけ比較すること。

よくある質問

損益分岐点とは何ですか?

損益分岐点(BEP)は、売上高と総費用が等しくなる点で、利益も損失もゼロになる売上水準です。

どんな値を入力しますか?

固定費(家賃、人件費など)、単位あたりの変動費、製品の販売単価を入力します。

グラフで確認できますか?

はい、売上高線と総費用線の交点として損益分岐点がグラフで視覚的に表示されます。

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